企業團隊建設的幾大要素-企業團隊建設的六大要素介紹，企業團隊建設有哪些要點，企業團隊建設要注意哪些問題，如何做好企業團隊建設？
一、優秀的組織領導。 領導素養：1、品德高；2、能力強；3、多領導，少管理。（小勝考智，大勝靠德） 二、共同的事業愿景。 共同的事業愿景包括：1、找到組織存在的價值和意義；2、實現事業的組織分工和責任。 三、清晰的團隊目標。
包括如下要素：1、制定組織的經營目標。2、組織成員個人的利益目標。
四、互補的成員類型。 包括如下兩點：1、團隊成員的個性互補。2、能力互補。 五、合理的激勵考核。 包括如下方面：1、建立合理而有挑戰性的薪酬考核體系。2、團隊組織建立階段，要多獎勵，少懲治。3、團隊成長、成熟階段，要多規范，要用制度來管理與約束。 六、系統的學習提升。 包括：1、創建學習型組織。2、打造學習型個人。
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發表于 2016-7-14 14:24:30
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