如何讓戶外運動更具商業性？ [復制鏈接]

在國家體育總局頒布的《體育產業發展“十三五”規劃》中，明確了健身休閑業是體育產業發展八大重點行業之一，而戶外運動隸屬其中。

《規劃》指出制定健身休閑重點運動項目目錄，以戶外運動為重點，研制配套系列規劃，引導具有消費引領性的健身休閑項目健康發展。

對于如何讓戶外運動更具商業性？

告別“千人一面”，推出創新跑法

一座城市舉辦馬拉松、自行車賽的商業目的通常是通過其全方位的展示城市面貌，作為城市的名片來吸引投資者的目光。但是千篇一律的比賽造成審美疲勞，使影響力和吸引力都有所下降。

對于普通跑步愛好者來說，完成42.195公里或許不是每個人都在追求的，在跑步中放松身心，拓展自己的社交圈是更深層的目的。而一些新推出的創意跑步賽事就能滿足這些跑者的口味。

例如近些年從美國興起，剛剛登陸中國的colorrun。雖然colorrun的路程只有5公里，但是一場活動的參與者可以達到20000人，超過中國60%的馬拉松比賽參賽人數。

龐大的參與人數帶來了巨大的社交機會，據colorrun官網統計，TheColorRun彩色跑見證了87,410次“一見鐘情”，9670次“第一次約會”，654次求婚和35場婚禮。

這能夠吸引更多年輕人的參與，正如前文所言，青年人群是戶外運動消費的主力軍，更多的年輕人的參與能帶來更多的商業機會。

所以對于比賽舉辦者而言，與其跟風辦馬拉松比賽，不如想想如何辦一個吸引年輕人的賽事。

告別“閉門造車”，增加媒體露出

對于一場賽事而言，媒體露出是必需的宣傳途徑。就目前而言，一些大型的戶外運動比賽通常通過電視臺的轉播，例如經常可以從央視看到的北京馬拉松賽和中國龍舟大賽。但是在傳統媒體上的轉播推廣的味道濃重，適合吸引投資。但就普通觀眾而言，電視的收視率并不高，觀眾并不買賬。

針對這一情況，戶外運動可以可以和現今流行的直播相結合。相較于傳統媒體，直播的成本更低，但是受眾的粘性更高；直播是從一個參與者的角度介紹比賽，對于潛在的戶外運動參與者吸引力更大。

告別“單打獨斗”，結合其他領域

對于中國戶外運動，有兩個方向可以拓展并且有相應的產業與之結合。一是面向專業戶外領域，并與戶外用品合作。對于戶外用品零售商來說，最好的廣告莫過于大街小巷有穿著其品牌的運動者；對于比賽組織方，更專業的體育用品贊助也可以助力賽事的進行。

另一個方向是面向大眾戶外市場，和戶外運動旅游結合。與專業戶外運動相比,大眾戶外運動人群所參與活動強度小、參與頻率低,更多以追求體驗為主,戶外理念在中國的廣泛傳播帶動戶外旅游在國內逐漸興起,消費空間廣闊。

目前戶外旅行市場格局相對分散,大型戶外零售商專業的戶外文化、豐富的戶外活動組織經驗、多樣的戶外裝備支持將使其在戶外旅游市場中占據一定先發優勢,積極介入將分享戶外旅游行業發展紅利。

中國戶外運動產業尚處幼年，雖然得到了國家“5萬億”的一針強心劑，但不代表在發展中可以揠苗助長，一口氣吃成胖子。

多方面學習國外先進賽事的組織經驗，同時利用國內大量的潛在用戶群，為戶外運動產業培植用戶的土壤，才能使其健康發展。當全民健身不再僅僅是戰略而成為目之所及的現實，戶外運動的豐收季才會真正到來。