探討：商業隊中的AA [復制鏈接]

本帖最后由戶外戶外于 2016-11-28 11:12 編輯

原來想把標題寫作：商業隊中有AA嗎？現在把這個問號取消了，把疑問句寫成了肯定句，只想表明：樓主認為商業隊中有AA模式、AA元素、AA精神，不喜可以噴！

跟著商隊或AA隊走、感覺有啥不同？反正我是沒有感覺出來：領隊發活動、定行程、述風險、提要求，隊員按時集合、嘻哈上山、拍照FB、下山坐車，回來了打開綠野評價系統，給領隊貼5張小紅花！至于意外、救助之類，反正我是沒有碰到過大事件，一些小事(如遭遇斷崖、體力不支、短暫失聯、奇葩隊員等)，就個小插曲，反而使行程更有回味。

我如果選擇商隊，理由有3：1. 對行程感興趣、強度可適應、風險可控制；2. 領隊人好、人緣好、責任心強；3. 收費合理、透明，愿意跟Ta走。
第3點談不可回避的費用問題，似乎這是區別AA隊與商隊的標記；這點上，相信各位驢友都會做出明智的選擇。

目前的一個誤區是，一提“商隊”，很多人就把它與“黑導”之類的詞聯系起來。
黑導，就是拿錢不負責。“導”是好事，滿足眾驢所愿；一旦黑了心，可能把人導入黑暗！
對商隊盈利的理解：合理合法地賺錢是天經地義的事！
拋開那些帶有負面、陰暗的想法，用您陽光、帥氣的眼神，看看商隊中的AA的一面：有效組織、分工協作、友愛互助、風險共擔......
在這些AA元素中，再談對商隊責任的理解：參與者對領隊并不賦予很多的責任，更多的靠自強、自理、自助和互助，所以一般不失望。這種心態本來也是一種“AA元素”。

反過來看現實中的某些“AA”：A了費用，就能算作AA了？
除去那些領隊撈錢的偽AA不說，只需要看這些AA隊是否建立在“自負其責、共謀其事”的基礎上。
一段時間以來，大家在討論領隊與隊員的關系時，有了緊張的感覺、有了對立的意思。
如果在商隊里還能理解，因為商隊里只有領隊組成員賺錢；為什么這種情緒會出現在AA隊呢？
個人認為：
如果不能負起個人的行為責任，就不能稱“驢”；
如果失去平等、友善之心，就不能稱驢友；
如果不能做成優秀的驢友，就不配去當領隊；
如果不能自負責任，就不是真正的AA。

看來，都是領隊惹的禍！
前日我對不問兄弟說：無論你如何追求純AA，領隊還是要有的。領隊至少有2個職責：1.組織協調；2.在爭論不休時做決策。
我所報名的活動，我都十分尊重領隊，不是因為Ta是領隊、是“領導”，而是尊重其勞動和付出，同時協助其完成團隊目標，盡一個普通隊員的職責。

此貼并非極力推崇商隊、而有意貶低奮戰在AA前線的戰友們。
相反，作為更多參與AA隊活動的一名普通驢友，我為AA現狀感到擔擾，同時對AA前景也比較悲觀！
你不賺錢、也不賺吆喝，發個活動沒有人來，人家商隊動輒百人大隊伍，難道僅僅是靠呼悠嗎？圍觀群眾沒長眼睛嗎？

自己總結：
1. 啥驢不驢的，還是兩條腿的人，事在人為，人性維護著世事的公正與平衡，所謂“公道自在人心”！
2. 天上掉過餡餅？還會掉3年2月1日？AA自掘墳？----不是我說的。

重要啟事
1. 盡管。。。可以噴，但麻煩你有點邏輯性好不好